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Service extérieur :
ADMISSION :
Pour qu'un travail puisse se mettre en place dans ce cadre générique, nous devons partir de l'accueil d'une demande singulière et donc faire au cas par cas. Ceci au départ, au cours de l'accompagnement et jusqu'à sa fin.
Le dispositif d'accueil des demandes sur le service extérieur se déroule de la façon suivante :
Si l'évaluation est positive le jeune est invité à prendre contact avec l'éducateur du service pour convenir d'un rendez-vous ; cette personne sera le référent.
Entretien d'accueil :
Cet entretien vise à repérer trois éléments :
- qu'est ce qui amène le jeune à venir nous rencontrer ? (son histoire)
Nous avons bien dit qu'une demande s'entende, cela ne veut pas dire qu'elle s'énonce et se formule clairement. Elle s'entend, et c'est là l'essentiel "que nous l'entendions !". Si ce n'est le cas, pouvoir parier que la possibilité existe de la faire émerger compte tenu du cadre et des moyens qui sont les nôtres.
Dans ce premier temps, nous partons d'une position de non savoir sur cette personne que nous avons en face (donc pas de dossiers) ; nous lui donnons la parole et lui demandons de nous dire ce qui l'emmène là.
Cette procédure favorise l'expression du jeune dans sa demande, ce qui constitue d'emblée un premier acte d'autonomie et de responsabilisation.
Très souvent lorsqu'une personne se présente, elle met en avant une détresse matérielle.
Nous faisons donc avec ce que la personne nous dit dans ce temps là ; nous essayons de repérer si des questions apparaissent pour elle, si ce qui se passe, ce qui ne vas pas se pose comme énigme ?
Une décision sera prise en réunion de service où chacun aura à dire les repères qui fondent sa réponse.
Contrat d'accueil :
L'entrée dans le service est contractualisé par une rencontre qui rassemble le jeune, l'éducateur référent et le directeur.
PROJET
Population : Comme défini dans l'autorisation d'ouverture, adolescents de moins de vingt et un an, en danger physique ou moral (art. 375 à 375.8 du code civil), placés par décision de justice PJJ ou dans le cadre d'un mandat administratif (A.S.E).
Jeunes filles et garçons en difficultés personnelles s'exprimant sur un terrain social, familial, professionnel avec une possibilité d'accepter un différé de réponse qui permet de fonctionner en référence à un adulte et pas forcément en présence permanente de celui-ci.
Hypothèse de travail :
L'être humain dispose de potentialités qui lui permettent de passer d'objet de son destin à acteur de son histoire, de son devenir.
But :
Permettre dans le cadre d'une rencontre "relation" éducative basée sur la confiance, le respect, une modification de la situation d'échec, de marginalisation, de rupture dans laquelle le jeune s'est enlisé afin qu'il se projette dans un avenir socialisé et mette en place un projet viable.
Objectifs :
Expérimenter le vécu en hébergement individuel et faire l'apprentissage de la responsabilité et de l'autonomie.
C'est donc à partir de cet entretien qu'un engagement de part et d'autre prend racine et servira de point d'appui tout au long du suivi, du soutien de l'accompagnement éducatif.
L'accompagnement éducatif :
- L'hébergement :
Le choix de ce type d'hébergement permet aux jeunes accueillis de se confronter à une réalité sociale et à un quotidien ordinaire mais inconnu.
- Allocation individuelle mensuelle :
Chaque jeune se voit attribuer un budget en fonction de ses revenus. La base de ce budget correspond sensiblement à " l"allocation jeune majeur " versée par la D.S.D. Ce budget doit impérativement être un " budget vérité ". Il faut entendre par là, que toutes les aides auxquelles le jeune peut avoir droit, tous ses revenus doivent être déduits des sommes attribuées.
Le jeune est responsable de la gestion de ce budget, un travail avec l'éducateur référent peut se faire en fonction des difficultés rencontrées.
- Projet individuel personnalisé :
Nous aidons le jeune à élaborer et à mettre en place un projet scolaire et/ou professionnel. L'objectif n'est pas l'insertion à tout prix, la mise en place d'un projet, le vécu de celui-ci, la confrontation avec d'autres personnes et d'autres lieux servent d'outils et d'espaces de médiation. Il permet de travailler le lien social que le jeune peut tisser dans ces différents lieux et ainsi mesurer ses capacités et difficultés de socialisation. Un tel cadre éducatif n'est concevable que parce qu'il est articulé avec l'ensemble du dispositif local se préoccupant de la prise en compte des jeunes en difficultés (CRIJ, CIO, ANPE, missions locales, CAF) etc...
- L'entretien éducatif :
L'entretien comme dispositif de parole est fondamental. Parler donne les moyens de s'interroger, de dire les choses mais aussi de s'entendre les dire.
C'est le lieu où le jeune peut s'éprouver comme sujet de sa propre histoire. Il lui est donc proposé de venir régulièrement parler de son vécu, verbaliser ce qui dans la confrontation à la réalité fait souffrance et difficultés, mais aussi révèlent " Les potentialités " qui peuvent lui permettre d'élaborer ses propres solutions.
Le travail éducatif vise à permettre un questionnement sur ce qui lui arrive et donc à offrir la possibilité d'une dialectisation, d'un travail de rectification subjective, (perte de jouissance, perte de maîtrise du manque à être).
L'entretien se passe la plupart du temps sur le service, le rythme s'évalue au cas par cas.
- Accompagnement et soutien dans le quotidien :
Dans le cadre de l'accompagnement, nous pouvons également aller rencontrer le jeune chez lui, partager avec lui des moments de vie quotidienne et/ou de loisirs. (repas, ciné, courses, restaurant etc...)
Ce travail d'accompagnement ne peut s'effectuer que si dans cette rencontre, on introduit de l'humain. Qu'une relation de confiance s'instaure et qu'elle permette au jeune de sortir de son identité de personne à problèmes.
- L'équipe :
L'équipe est composée :
Les différentes instances :
- La réunion de fonctionnement :
- Les synthèses :
Elles ont lieu tous les quinze jours.
- La supervision :
Tous les quinze jours, cette instance animée par un psychanalyste permet aux éducateurs de repérer et évaluer les incidences de leur implication personnelle dans le travail éducatif, de se décaler de la prise en charge afin de mieux comprendre ce qui se passe pour eux et pour le jeune.
Ces temps d'échanges professionnels facilitent l'élaboration des pistes de travail qui participent ainsi à la construction d'un savoir sur leur pratique.
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